標(biāo)致307：東風(fēng)標(biāo)致拓展市場的法國劍客？

　　酒香也要吆喝的好

　　標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)今天已成為名列世界前茅的汽車制造集團(tuán)，集團(tuán)汽車銷量達(dá)到三百三十七萬五千輛，市場份額占到5.6%。2004年，標(biāo)致品牌實(shí)現(xiàn)汽車銷量比2003年增加5.9%，比1998年增長了百分之65%。對于像標(biāo)致這樣有著115年歷史的品牌而言，這種巨大的增長是史無前例的。

　　標(biāo)致全球總裁圣儒先生說：我們把這一成就首先歸功于我們的汽車產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者的需求。當(dāng)前消費(fèi)者已經(jīng)不單單把汽車視為代步出行的工具，而且還提出更高的美學(xué)要求、追求更直接的駕駛樂趣以及更好的安全性能。正是依靠具有百年悠久歷史的標(biāo)致品牌的價值，我們很好地滿足了消費(fèi)者的以上需求�，F(xiàn)在請允許我向大家簡潔地重申一下標(biāo)致品牌致力于認(rèn)真落實(shí)的四大價值觀念，這就是：可靠、活力、美觀、創(chuàng)新。

　　然而，與標(biāo)致在歐洲大紅大紫的時候，這個法國劍客在東方卻沒有得到相應(yīng)的地位。

　　相對于其他品牌，神龍旗下的東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍的曝光率的確不高。神龍的經(jīng)銷商說，東風(fēng)標(biāo)致在媒體面前的反應(yīng)也比較低調(diào)，這也許和它的外觀有一種默契，PSA集團(tuán)的產(chǎn)品在外觀給人一種簡約、穩(wěn)重的感覺，樸實(shí)、大體而不花俏。不張揚(yáng)的個性也構(gòu)成了廠家對產(chǎn)品采取了低調(diào)的宣傳手法。

　　這種不張揚(yáng)的個性因襲自標(biāo)致本身，因?yàn)樵趪�外，尤其是在歐洲，好的東西很快就被人認(rèn)可，而且PSA集團(tuán)在歐洲有著它傲人的聲望，因此不用大費(fèi)周章進(jìn)行宣傳。但由于國人對于這個在歐洲土生土長的標(biāo)致307認(rèn)知度不深，低調(diào)的手法似乎對國人并非受用。在這里有很多市場的細(xì)節(jié)要做。

　　酒香更怕巷子深，可是標(biāo)致就要拿品質(zhì)說話，從這點(diǎn)看，法國車的制造者們真有點(diǎn)法國劍客的頑固。

　　凡是試駕過國產(chǎn)的標(biāo)致307的媒體同仁幾乎都對其綜合的操控性能和內(nèi)部的簡約內(nèi)飾印象深刻，法國人一直致力于提升駕駛的舒適性，他們舍得在你看不到的地方下功夫，而不對內(nèi)飾進(jìn)行更多的裝飾，據(jù)說法國人認(rèn)為開車主要是體會駕駛樂趣和集中精力注意前方，過于花哨的內(nèi)飾布局容易讓人分神，除了炫耀之外，對行車沒有好處，所以多少年來，一直都是遵循樸實(shí)的內(nèi)飾風(fēng)格。

　　從國產(chǎn)的標(biāo)致307身上可以看到的是中法雙方在造車技術(shù)上的和諧統(tǒng)一，也許在這一刻，國內(nèi)消費(fèi)者才真正體會到新一代法國汽車的魅力和中國文化的深度。

　　圣儒先生說，中國市場對于標(biāo)致品牌而言是一個巨大的挑戰(zhàn)，我們要用標(biāo)致品牌的職業(yè)精神和信心來應(yīng)對這個挑戰(zhàn)。

　　這就是東風(fēng)標(biāo)致307，一款樸實(shí)無華而又特色鮮明的車，一款充溢著愛的車，我們相信東風(fēng)標(biāo)致此前在她身上花費(fèi)的心力不會白費(fèi)，我們也看好它的市場前景�！白右�(guī)夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回”！