專訪李春榮：東風自主品牌轎車年底投產原創

　　曹臻：各位網友大家好，歡迎來到PCauto網絡直播間。今天來到我們直播間的嘉賓，是東風乘用車事業部副總經理李春榮先生。

　　李春榮：各位網友大家好。

　　曹臻：2007年7月25日，東風汽車公司乘用車事業部宣告成立，東風自主品牌乘用車事業正式揚帆起航。今年3月6日，作為中國三大汽車巨頭之一的東風汽車公司開始為其乘用車項目招募經銷商。請問李總，目前東風自主品牌的網絡建設如何，品牌渠道的招商情況如何？

　　李春榮：東風乘用車事業部從去年7月份成立，各項工作都按照預想的順利進行，招商部分的進展非常的順利，你知道東風一年銷售100多萬臺車，我們在全國有很多成熟、有經驗的經銷商，他們也非常關注自主品牌這一塊，也非常愿意跟東風在新的領域展開新的合作，特別是在今年的3月6號，我們邀請到與東風有著非常好合作關系的經銷商，在武漢開了一個會議。在那個會議上，幾乎所有的合作伙伴都愿意跟東風合作，截止到昨天，我們大概收到了310多家潛在經銷商的合作意愿。我們希望第一批建立75家經銷商，目前來說進展還是很不錯的。

　　曹臻：75家主要的分布在那些地域？

　　李春榮：我們是一次規劃、一次全部到位，希望在全國建立一個比較合理的銷售服務網絡。

　　曹臻：和其他自主品牌的企業相比，東風汽車的亮點是什么？

　　李春榮：我們在成立一個事業部以后，我們對中國汽車工業的發展狀況進行了分析，從2000年到2007年，我們看到中國的汽車發展非常快，同時我們往后看，隨后的7年里面中國的汽車會發展比較快，只要不發生戰爭和瘟疫，那么中國的經濟一定會快速發展，汽車工業也一樣，所以這一點我們非常看好，我們也看到隨著汽車工業的發展，相應的資源發生了新的變化，例如專賣店，銷售利潤率越來越低，競爭越來越激烈，那么怎樣建造一個體系，一個能夠使供應商、經銷商共贏的體系是非常大的問題，那么我們在建立這個體系的時候，我們對全國11大城市對80多經銷商進行了廣泛的調查，我們針對經銷商關心的地域、盈利能力等問題提出了一些解決方案，也就是說我們應建立一個“精確精益、持續共贏”的體系，這是我們區別其他體系的一個亮點。

專訪東風乘用車事業部李春榮副總經理現場

　　曹臻：東風現在做自主品牌這個轎車，它有哪些優勢？

　　李春榮：我認為一個產品跟國家的經濟是相關的，我們在上世紀60年代的時候，做自行車這樣的產品沒有問題，我講的沒有問題，是指大批量的、保質保量的沒有問題。現在進入了21世紀，我們知道，汽車是由兩萬個左右的零件組成了，以現在中國的管理水平和文化，做汽車也是可以的。我們東風汽車從69年建公司到現在四十年，我們把兩萬個零件翻來覆去的做，我們認為我們已經有足夠的把握，把2萬個零件的工藝做好。

　　曹臻：所以現在到了開始發展的時候了？

　　李春榮：是的，應該說是水到渠成，是比較完善的。