上汽奇瑞對召回也顯得特別重視。該公司一位高層對記者說,奇瑞新近投資200多萬元人民幣建立了完善的客戶關系管理系統SAP,已存入目前近16萬客戶中的14萬多人的詳細信息,對尚存有顧慮、不愿透露私人信息的客戶,公司正在積極做解釋、動員工作。質量管理方面,公司建立了國際上通用的質管系統PDCE,從產品開發時起,就對主要零配件的可靠性和匹配進行監督,同時加強對供應商的供貨審核,為主要零配件建立質量模態數據庫,嚴格把好每一道關。

但奇瑞公司一位主管產品質量的部長認為,這仍不足以完全解決產品的質量問題。“汽車就好比航天飛船,乃由千千萬萬個部件組裝而成,每個零件的不合格率都小于千萬分之一,但組裝在一起,整個航天飛船發射的成功率還是只有97%。”問題是,一旦發現質量缺陷,你得及時找到它。為此,奇瑞還建立了一套缺陷追溯機制,藉此,可以從總裝開始向上追查每一道工序,發現缺陷的形成原因。如果會同客戶信息管理系統一同工作,還能迅速查出購買這批車的用戶有多少、在哪里。
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