近幾年,民族汽車企業(yè)借整個行業(yè)發(fā)展的春風迅速成長。不可否認,外界環(huán)境給了企業(yè)巨大的幫助,但更重要的決定因素在于企業(yè)自身的心態(tài)。
本屆北京車展,民族品牌產(chǎn)品交相輝映無疑是一個新的亮點。民族品牌概念車、民族品牌跑車,在世界頂級豪車面前毫不懼色,搶奪了不少本該屬于世界級汽車品牌的眼球。
通過民族品牌在本屆車展上的爭奇斗艷,讓我們感覺到了民族汽車企業(yè)在造車態(tài)度上的改變。
當年不被人看好的奇瑞,這次車展帶來了三款概念車,還包括V8 4.0升排量發(fā)動機在內的5款發(fā)動機新產(chǎn)品。而“風靡”中國的奇瑞QQ,也已被全系列新產(chǎn)品更替。從QQ到旗云、東方之子、瑞虎、A520、V5,再到替代QQ的QQ6,奇瑞的今天,并不是尹同耀一句“生一群孩子打群架”來實現(xiàn)的。相反,正是因為有了最初仿造車型QQ的熱銷,后繼旗云、東方之子的市場冷淡,瑞虎從停產(chǎn)傳言到熱銷;才有了后來A520的精益求精,V5的盡善盡美,才最終有了尹同耀“生一群孩子打群架”的理論。
通過“闖關”進入轎車制造領域的吉利,造車狂人李書福曾放言“沙發(fā)安上4個輪子就是汽車”,在相繼生產(chǎn)了優(yōu)利歐、美日之后,歷經(jīng)市場上的拼殺,李書福也開始感嘆:“造汽車再也不是沙發(fā)上安輪子就能跑了”。也正因為有了這種觀念上的變化,吉利才有了后來自由艦、金剛、遠景再到車展上概念車“風隱”等產(chǎn)品,才有了在制造水平上質的提升。
轉行進入汽車制造領域的華晨,造車之初認為,花錢就能造出好汽車。當花費巨額資金買來中華時尚的外型后,最后得到的卻是中華在市場上的一蹶不振。“花錢買技術”的觀點被市場“一票否決”。在總結中華失利的教訓后,通過尊馳車型的過渡,華晨終于改變觀念,借駿捷的低價入市一炮打響,創(chuàng)造了市場上銷量增長460%的奇跡。也正是通過駿捷,華晨端正了態(tài)度,隨后就有了中華M3跑車在北京車展上的亮相。
較晚進入汽車行業(yè)的比亞迪,似乎真正做到了厚積而薄發(fā)。借鑒他人的經(jīng)驗,比亞迪一開始就是一種務實的態(tài)度。“三年磨一劍”、“碰撞150輛”打造的F3,不負比亞迪的期望,實現(xiàn)了市場上每月5000臺以上的銷量。比亞迪也成功地憑借一款產(chǎn)品在造車領域占據(jù)了一席之地。端正態(tài)度,讓比亞迪嘗到了甜頭,硬頂敞蓬轎跑車F8的問世則在情理之中了。
車展上,還有江淮、長城、中興、曙光等汽車集團、公司,用自己的產(chǎn)品表達了自己對汽車行業(yè)的理解,也表明了自己造車的心態(tài)。而這些端正的態(tài)度,正是我們未來汽車工業(yè)發(fā)展的希望,也正是未來中國展現(xiàn)造車大國力量的基石。