中國汽車的自主開發能力一直是個沉重的話題。在不斷膨脹的車市中,自主品牌的車型卻乏善可陳,這在本屆上海國際車展上又一次得到了鮮明的印證。
在這個號稱“亞洲第一、全球第三”的車展上,吸引眼球的凈是各種各樣的合資車和外國車,雖然也有奇瑞、比亞迪、東南、吉利、江淮、南汽、華泰、長城、哈飛、力帆等十余款國產車點綴其間,比起去年的北京車展來,算是多了幾款自主品牌,然而,三大汽車集團除了老紅旗外,卻拿不出一款像樣的自主品牌車來,其表現與中國“汽車大國”的身份極不相稱。
2004年,算上“老三樣”,中國轎車的自主品牌產量才達到20%多一點,自主品牌、專有技術和自主知識產權在總量中的比重嚴重偏低。而一些曾經有的品牌,要么被“邊緣化”,要么干脆銷聲匿跡了。出現這樣的結果,歸根到底是行業、地方政府、企業對既得經濟利益的短視所致。
剖析企業利潤構成,可以看到,在同一汽車集團中,合資產品和合資公司對集團的貢獻度占到百分之八九十。面對投資少、見效快、風險小、企業盈利、國家稅款增收、地方就業增加、員工待遇高、公眾認知度高這樣一種皆大歡喜的局面,企業缺乏技術進步的社會動因和內部壓力。從過去的“用市場換技術”到如今的“用股權換技術”,汽車企業靠“拿來主義”,通過市場和技術的互補,實現了產能擴張、獲得了高額利潤,但也使企業放棄幾代人的臥薪嘗膽,使自主開發從“不能”走向“不為”,進而走向本不愿走的依附式道路,成為世界汽車強國的龐大裝配基地。
問題還在于,自我開發能力的培育以及自主品牌的打造,在很多人的意識中已經越來越淡化,而被批評者概括為“只顧眼下賺錢、不管長遠發展”的觀念卻在很多汽車界人士,包括一些主管官員那兒,正大行其道。正因為如此,從2002年開始,國內眾多轎車廠家一窩蜂式地采用“KD”方式快速組裝產品上市,有的廠家甚至以能“KD”為榮。而一些不能研發的理由聽起來更讓人啼笑皆非。比如,一位業內人士就說,自主研發車型不僅需要高額投入和優秀人才,還需要比較長時間的市場檢驗,“市場無情,自主研發新車一不小心就要虧損,哪個企業敢輕易冒險?”
多年的好日子,使汽車廠商患上了“軟骨病”,他們缺的是一種精神,一種振興民族汽車工業的民族精神,一種與跨國公司競爭的志氣和勇氣。
所以,中國汽車要走出“引進——落后——再引進——再落后”;“開發能力不足——依賴——更不足——更依賴”的雙重怪圈,不僅需要各方的共識,更需要行動。