編者按:如果說2003年是
SUV元年的話,那么2004年應該是
MPV元年,一度在坊間流傳的這個預言現在似乎得到了驗證。最新的統計數據表明,今年上半年國產MPV的銷量為5.3萬輛,同比增幅高達51.3%,單
風行一家上半年累計銷售MPV就近萬輛。
近日,全國
乘用車市場信息聯席會發布了一組最新的統計數據,該數據表明,今年上半年國產MPV的銷量為5.3萬輛,同比增幅高達51.3%,和國產轎車市場近三個月持續下跌的情況形成了鮮明的對比,成為一個惹人矚目的“意外”。
通過對銷量排行榜上前幾名進行分析可以看出,以
通用GL8和
廣本奧德賽為代表的中高端MPV的增長并不明顯,
奧德賽的銷量甚至比去年同期出現了下降,排名也跌出了三甲。而以
東風風行、
江淮瑞風為代表的大MPV則成為拉動整個MPV市場高速增長的主力軍。尤其是風行,在年初全面整合了產品線,將原來的豪華型、舒適型、活力型和經典型四條產品線整合為豪華型、舒適型和風行菱通三條兼顧高中低市場,取得了顯著的成效,上半年的銷量已經達到9500輛,行業排名也從2003年的第六名上升到第三名,一舉
超越了實力雄厚的廣本奧德賽。
業內專家就此分析認為,主流中端大MPV正在成為市場支點。據稱,中端大MPV銷量在整個MPV市場中的比重盡管業已超過半壁江山,但這種強勁的增長勢頭絲毫沒有減緩的趨勢。與中高端MPV紛紛降價以爭奪政府商務用車這一有限市場相比,中端大MPV顯然擁有更為寬裕的發展空間,一方面在商務用車市場繼續占有一席之地,另一方面,對輕型客車市場的侵削則為之開辟了更為廣闊的市場空間。
東風風行作為國內大MPV的杰出代表,其產品線相當豐富,價格范圍覆蓋了從10萬到25萬元的整個區間,幾乎擁有從高端到低端的所有產品系列,產品定位也延續并驗證了業已被消費者認可的“全能商務”的定位
理念。在市場銷售策略上,風行更是采取了多元化的手段。一方面,在企業商務用車層面繼續擴大市場份額,尤其是針對我國1000多萬中小企業,為他們量身定做了一系列的“中小企業創業專案”活動,為剛剛成立的中小企業提供舒適、體面、性價比高的商務用車,在連續三期的推廣活動中均取得了很好的成效。另一方面,風行前瞻性地細分了MPV市場,風行通過在年初推出的首款低于10萬元的MPV——風行菱通,在低端市場展開了取代輕型客車的競爭策略,也取得了相當不錯的效果。
業內人士總結認為,適合中國國情的產品定位和品牌策略兩大“法器”,使得風行MPV在2003年增長300%的基礎上,今年上半年繼續增長125%。在當前汽車增速受挫的市場環境之下,風行能取得市場占有率近20%的好成績,頗值得行業借鑒和思考。