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    06年上海摩迪奇兵驚現市場

    2007-08-30 09:22:52 來源: 作者:laibolun
      世紀之交,無論是中國的哪個行業,似乎都在發生著高深莫測的變化,中國汽車音響市場亦是如此。在中國汽車音響市場上,具有雄厚實力的美、日、歐的音響大品牌與中國本土的音響品牌展開了搶奪中國市場的激烈爭斗,新的品牌不斷介入,也有老品牌被消費者所遺忘,市場在不斷刷新行業魚龍混雜的局面,這促進了中國汽車音響市場迅速發展、崛起。同時,產品同質化也導致市場競爭越來越激烈,整個中國汽車音響行業誰主沉浮?讓這個市場充滿了變數。
     
           路,從腳下開始
     
         “其實地上本沒有路,走的人多了也便成了路”。2000年,是上海摩迪汽車用品有限公司(簡稱:上海摩迪)創立并進入汽車用品行業的開始。起初,她的定位是專業從事美國“摩迪” AV&Hi-Fi高保真發燒音響的生產、銷售企業。但在這個充滿了變數時代,今后的路如何去走并不是兒戲,而是一個十分嚴肅的問題。經過公司高層領導的斟酌,同年,“摩迪”品牌憑借強有力的技術后盾成功轉型汽車電子(汽車音響)產品行業,這為今后“摩迪”產品突現于汽車電子產品行業埋下了伏筆。


         正如當初所做的承諾,上海摩迪始終以”產品技術專業化,價格定位民用化”為產品理念,以最適合中國汽車電子行業的服務需求為己任,從一點一滴做起,為廣大消費者提供最真誠、最細致、最周到的服務。幾年來,上海摩迪的產品品牌銷售網絡已遍布全國19個省市,并先后為客戶培訓了技術人員86位;積極參與國際EMMA和IASCA汽車音響改裝賽,榮膺多項殊榮。


         不容質疑,上海摩迪腳踏實地走路的作風是正確的。幾年來,源于美國的國際知名大品牌的信譽,最尖端的、強有力的技術支持,完善快捷的售后服務體系,贏得了經銷商和消費者的廣泛贊譽,從而摩迪的產品品牌在市場上也累積了良好的口碑效應。
      
         戰略整合,走強強聯合之路
     
         尋求新的市場拓展方式,占有更大的市場份額是每一個公司所面臨的問題。為了使更多的汽車發燒友享受到摩迪的優質產品服務,2006年3月,摩迪公司改變了傳統的自我積累資產的方式,在發展戰略上給自己做了一次大整合。上海摩迪第一個較大的動作就是與浙江正道車業服務有限公司(簡稱:浙江正道)實現強強聯合,正式以浙江正道汽車電子(音響)產品營銷形式突現于中國汽車后市場。
     
         與上海摩迪公司強強聯合的浙江正道秉承“車走正道,想到做到”的企業理念,根據“資本資源化,資源利潤化”的思路,從2004年10月開始,已經將“杭州德寶汽車裝飾有限公司”等16家浙江省、江蘇省業內最優秀、最強勢企業整合在正道車業旗下,使正道成為一家以產業投資為背景,以整合產業鏈資源和再造業務流程為動作手段,以提供汽車后市場品牌服務為目標的大型國有企業。
    強強聯合后的上海摩迪不僅會得到總公司資金上的強有力的支持,而且,上海摩迪將賽事導入營銷的運營模式將給經銷商、消費者以耳目一新的感覺,其為客商提供的“低成本,高效率,客戶導向” 的經營合作平臺也將更加寬廣、牢固。
     
         調整思路,強勢驚現中國汽車音響市場
      
         上海摩迪第二個較大的動作就是堅持”市場、賽事兩條腿走路”的戰略思路,以現有市場為基礎,從南而北,步步為營,把摩迪的產品市場逐步做大做活。


         在市場策略上,上海摩迪繼續依靠最專業的技術支持,將不斷研發和推出新品,并逐步由中端市場向高端市場邁進。同時,公司將一如既往地堅持“產品開路,技術支持,售后服務到家”的營銷理念,增加公司技術人才的數量,定期進行最新技術的培訓,提高技師水平,真正做到產品到哪里,技術服務跟到哪里,為消費者提供細致周到的售后服務。配合公司的市場策略,上海摩迪采用整合營銷的方式,讓經銷商、消費者和上海摩迪的產品真正互動起來。據稱,摩迪公司已與業界權威的雜志、網站等媒體網絡建立了戰略合作伙伴關系,這將最大限度地為經銷商提供輿論支持,為上海摩迪順利在全國市場鋪貨開了先路。

     
         從賽事上來說,2006年5月,”正道﹒五月情”MECA賽事將在杭州盛裝開幕,風格各異的戰車將在賽場上一展風采。此外,在之后的短短7個月內,正道車業將獨家冠名國際MECA、IASCA及EMMA(中國區)14場汽車音響賽事,這又是強強聯合后的總公司支持摩迪公司進一步拓展市場的戰略性舉措。


         “天時,地利,人和”已備,2006年3月,上海摩迪從南而北的”戰略整合”正式啟動,預示著上海摩迪邁開突現中國汽車音響市場的步伐。這給整個中國汽車音響界留下了一個神秘的懸念。究竟”鹿死誰手”,日后的市場會一步一步地證明,我們拭目以待!

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