—— 摘自 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之著 《創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律》
現(xiàn)代經(jīng)營管理由系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)合作來運(yùn)行。公司運(yùn)行時(shí)間越長，規(guī)模越龐大，就越不能依靠某個人的判斷行事。
投資專家分析一家企業(yè)值不值得投資，是根據(jù)它的組織與戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)與合作、系統(tǒng)與制度來決定的。
一個團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的能量，不是由某個擁有出色能力的個人決定的，而是依靠某種肉眼看不到，現(xiàn)實(shí)存在的無形能量，把一群人集合在一起。我們稱這種齊心協(xié)力相互支撐的人群為“團(tuán)隊(duì)”。
“團(tuán)隊(duì)”就是一群有互補(bǔ)技能，為了一個共同的目標(biāo)，相互支持的群體。
2002年世界杯，韓國球迷上千萬人統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一口號，統(tǒng)一姿態(tài)和節(jié)拍……像紅色洶涌的浪潮，震撼了全世界。
企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理與足球隊(duì)訓(xùn)練也是一樣的。
企業(yè)主管要認(rèn)識到：團(tuán)隊(duì)合作能將個人技術(shù)轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)技術(shù)。被訓(xùn)練過的團(tuán)隊(duì)成員能把團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)到新的水平，并把這個水平高度變?yōu)樾袨闃?biāo)準(zhǔn)。
三星和LG等大企業(yè)，為了鍛造企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)精神”，不惜巨額投資“團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)課”。
三星集團(tuán)的“營銷能力培訓(xùn)”和“極限挑戰(zhàn)訓(xùn)練”
三星集團(tuán)持續(xù)20年，對全員隨時(shí)進(jìn)行“營銷能力培訓(xùn)”和“極限挑戰(zhàn)訓(xùn)練”。
“營銷能力培訓(xùn)”是培訓(xùn)新員工怎樣進(jìn)入空白區(qū)域，直接銷售三星產(chǎn)品的方法和技能。在培訓(xùn)中，新員工組成團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)場與消費(fèi)者碰面，從他們那里直接聽取他們對公司產(chǎn)品和形象的意見和建議……通過這樣的活動，三星人將學(xué)會如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量順利完成銷售，從而認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
“極限挑戰(zhàn)訓(xùn)練”是指在夜間進(jìn)行分組爬山。整個爬山的過程中，他們需解決每組路線中的難題，才可轉(zhuǎn)去其它路線。需解決的問題都只能通過團(tuán)隊(duì)合作來完成……經(jīng)“魔鬼般訓(xùn)練”的三星人，仿佛會在一夜間建立起團(tuán)隊(duì)之間的相互信任和友好合作的關(guān)系。
（本書在韓國原名《CEO希丁克·主宰比賽》，在韓國三星集團(tuán)主管級干部中人手一冊，并發(fā)起了一場“向希丁克學(xué)管理”的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)運(yùn)動，三星自2002年以后，借著本國足球帶給韓國人及全世界人的信心，一舉超過了過去一直學(xué)習(xí)的老大哥——日本索尼）
LG 集團(tuán)的“百尺竿頭更進(jìn)一步”
LG 集團(tuán)“百尺竿頭更進(jìn)一步”的團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)項(xiàng)目，持續(xù)開展了十多年。
在項(xiàng)目中，他們讓小組成員一天內(nèi)解決10-20個課題，要求隊(duì)員一起商量，盡快列出課題的優(yōu)先順序或解決方法。這對于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的效率有很大幫助！LG相關(guān)人員介紹此項(xiàng)目時(shí)非常自豪：“該項(xiàng)目包含了通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作取得成果的LG文化基礎(chǔ)”，而且“只要是LG人，都有自己的經(jīng)典話題和美好回憶！”
“團(tuán)隊(duì)精神”
意味著能讓團(tuán)隊(duì)中的每一個成員
像汽車的四個輪子
都能同心協(xié)力地向著同一個目標(biāo)前進(jìn)
優(yōu)秀的主管
——就是能夠把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
變成自己目標(biāo)的職業(yè)
能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一齊向前跑的“人才”
——才是真正的人才！
摘自《王陽感悟》
希丁克是公認(rèn)的“足球中毒者”。
他認(rèn)為他自己惟一的興趣就是足球。
對他而言，工作和游戲是一體的。
他是一個很特別的足球賽錄像狂，常熬夜看凌晨3點(diǎn)的比賽直播。并經(jīng)常和錄像分析師一起，分析當(dāng)天訓(xùn)練的錄像帶內(nèi)容，討論韓國隊(duì)的弱點(diǎn)，爾后整理、構(gòu)思比賽程序。他的睡眠時(shí)間一天最多也只不過4-5個小時(shí)。但他每一天的工作都是快樂的。
雖然作為主教練拿很多報(bào)酬是事實(shí)，但是比起金錢，他更愛足球本身：任何時(shí)候，人們都能看出希丁克對于足球的激情。
簽完主教練協(xié)議后，他在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)：“雖然足球總伴隨著金錢，但是比金錢更重要的，我可以在韓國繼續(xù)熱愛我自己所喜愛的運(yùn)動。”雖然他已年近花甲，但他在運(yùn)動場上的能量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年輕球員。
訓(xùn)練時(shí)他常常會大聲咆哮，如果這也不過癮，就直接上場與球員激烈地碰撞身體；進(jìn)球后他更會興奮地?fù)]舞著他的“金鉤拳”！
希丁克只知道足球，他會把所有的東西都和足球聯(lián)想在一起。
世界杯期間，他提議和全體教職員、球員觀看比賽，爾后，各拿出50元打賭，“賭”哪個隊(duì)會以幾比幾取勝。
希丁克“打賭”有著他自己的充分理由：“像世界杯這樣的大型賽事，我們過于費(fèi)神自己的比賽，只會是加倍的緊張，這對訓(xùn)練效果是沒什么好處的。但是通過打賭等娛樂調(diào)節(jié)，享受世界杯，就會消除緊張，掌握世界足球的潮流，并可以把訓(xùn)練效果提高兩倍。韓國球員很容易緊張，放松技巧不夠。”
打賭誰贏了呢？
當(dāng)然是希丁克。他幾乎贏過所有教練。因?yàn)樗蟹浅Ｗ吭降姆治隽Γ?/P>
收錢的時(shí)候，他會對教練組說：“你們對世界足球的了解還不如我清楚，這如何輔佐主教練？”
“要享受，享受自己所做的事,就是一種真誠，就會有好的結(jié)果。”
成功者在“拼命努力”時(shí)
其實(shí)是在“拼命享受”
人在“享受努力”時(shí)
就會獲得精神上的快感
就像登山者如果會欣賞一路上的風(fēng)景
就不會感到爬山是在受苦
如果心中還隨時(shí)有登山頂后的成就感
汗水和疼痛就成了造夢時(shí)的刺激享受
“吃苦”等字眼
一旦轉(zhuǎn)換心態(tài)
變成“享受吃苦”
你不管遭遇到什么樣的事
你都會坦然面對
隨時(shí)都容易過上幸福的生活
每天在“辛苦工作”中找到樂趣
摘自《王陽感悟》
成功者雖重視事情的結(jié)果
但更重視其目的
而清楚的目的
則有助于他達(dá)成結(jié)果
甚至享受過程
