三欣電子科技(惠州)有限公司是美國著名汽車音視頻產品“毒蜘蛛”品牌在中國地區(qū)的總代理。成立于2006年的三欣電子科技(惠州)有限公司實施“名牌產品策略”，把美國毒蛛蛛先進科技產品及汽車音視頻文化引進到中國，向中國的消費者奉獻優(yōu)秀的汽車用品和服務。
公司目前核心業(yè)務是致力于提升毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）品牌在國內的知名度，把毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）在汽車電子領域中最完美的產品，如汽車功放、喇叭、娛樂及綜合音視頻產品、各種高端汽車比賽用品等，以絕好的質量以及良好的服務奉獻給消費者，分步驟的把毒蜘蛛各類產品投入市場，使每個地區(qū)的銷售潛力最大化。
品牌背景
1981年毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）母公司——愛普西Epsilon公司在美國成立，旗下擁有POWER ACOUSTIK、FARENHEIT、KOLE AUDIO、SPL等著名品牌的汽車用品。
為了更好地拓展汽車電子領域產品，Epsilon購買了毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）公司，此舉不僅將毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）這個名字應用在汽車音視頻這一行業(yè)上，而且應用在了汽車音視頻高端產品上，成為全世界增長速度最快的公司。到目前為止，“毒蜘蛛”（SOUNDSTREAM）已經成為全世界上最大、最廣、最具有影響力的中高端汽車音視頻產品公司，擁有著全世界范圍最廣的最高端的汽車音視頻系統(tǒng)產品。
毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）具有悠久的品牌歷史，是典型的美式風格品牌，主要產品包括：數字式汽車功放，電子分頻器、比賽級低音喇叭、電容器，RCA插線以及一些安裝工具、在可移動的視頻產品方面，從各種音視頻主機到導航器、多媒體娛樂系統(tǒng)等。這些產品在具有良好完善性的同時，還具有良好的質量以及最具性價比的價格。使得毒蜘蛛在2006年美國和全球上收入統(tǒng)計中，總額為2800萬美元的收入，充分享受到了全球最大銷售量的喜悅。
品牌經營策略
1997年，毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）品牌開始陸續(xù)進入中國市場，被國人熟悉，隨著近幾年國內汽車行業(yè)的快速發(fā)展，該產品在網絡上得以廣泛宣傳，但由于在中國并沒有代理此品牌的公司，故產品不能直接在市面上銷售，不少汽車發(fā)燒友出于對毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）的喜愛，只能通過網絡或在國外購買。由此可知毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）在三欣公司成立之前，已被眾多中國消費者所接受。
在此基礎上，三欣公司著手代理美國著名汽車音視頻產品“毒蜘蛛”（SOUNDSTREAM）品牌，并進一步成為在中國地區(qū)的總代理。三欣公司遵循“客戶第一”服務宗旨，以一流的品牌一流的營銷環(huán)境，一流的售后服務，全面體現了優(yōu)秀品牌的服務精神。公司實行規(guī)范化、人性化管理，網羅了一批優(yōu)秀技術和管理人才。為了更好地服務客戶，公司所有的銷售和維修人員都經過了嚴格正規(guī)的培訓。而且為了使“毒蜘蛛”（SOUNDSTREAM）品牌在中國更快速地發(fā)展，公司還將先后在北京、上海、廣州、武漢等地設立辦事處，并在全國各地建立布局較完善的經銷渠道和服務體系。
三欣公司總經理劉祖向在接受筆者訪問時表示：三欣代理的所有毒蜘蛛產品除了保證自身品牌產品的設計與質量的競爭力，以領先一步的產品，通過消費者教育等手段，創(chuàng)造新的需求，創(chuàng)造新的機會。還樹立了全新競爭觀念，密切注視消費者需求的變化，開展包括質量、價格、服務、技術、人才等方面的全方位競爭，突出自己的特色，樹立企業(yè)的良好形象，并保留、培養(yǎng)競爭手，向競爭者學習，使自己有不斷進取、不斷開拓的動力。
把握機遇全面提升競爭力
劉總告訴筆者，近年來隨著國人生活水平的提高，中國汽車市場產銷量連年上升，到2010年，中國汽車市場產銷量將會達到1000萬輛，超過德國、日本，成為繼美國之后的第二大汽車生產和消費大國。基于此，中國汽車音響零售市場在未來兩年將有較快速度的發(fā)展。三欣將會努力把握住這個機遇，全面提升市場競爭力，選擇傳統(tǒng)的媒介對所代理毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）產品進行宣傳，再者就是參加一系列的汽車用品展會來展示毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）的最新產品，讓消費者更直觀地從對比中認可這一品牌。
有好的渠道才有好的執(zhí)行，三欣作為毒蜘蛛（SOUNDSTREAM）在中國的總代理，在未來渠道建設方面，將計劃選擇一些有技術實力的經銷商一起經營這個品牌，期盼與有經驗、有營銷技巧、技術過硬的商家組建成統(tǒng)一服務標準的終端銷售商聯盟，并成為三欣渠道的中堅力量。
2007年，三欣計劃將主要精力放在產品的宣傳上，在國內大、中及沿海部分城市拓展經銷商和成立服務網點，并配備銷售和技術專業(yè)人士，以更便利、更完善的服務滿足各種消費者的不同需求。
