國內(nèi)潤滑油巨頭爭相介入中高檔市場
2003年初，統(tǒng)一打破了國內(nèi)高端潤滑油市場被美孚、BP、殼牌等國際品牌壟斷的局面，強(qiáng)勢登陸中央電視臺(tái)，成為第一個(gè)公眾知名的國內(nèi)潤滑油品牌。昆侖、長城稍后出擊，源自中國石油、中國石化的背景令它們來勢不凡，一時(shí)間風(fēng)頭超過此前一統(tǒng)國內(nèi)中高檔潤滑油市場的外資品牌如BP、殼牌等巨頭。
去年12月，我國正式對外資開放了成品油零售市場后，幾乎所有的跨國石油公司都對中國的成品油零售市場表現(xiàn)出濃厚興趣。�？松梨�、BP和殼牌等石油巨頭們無一不看好中國市場，紛紛與中石化、中石油合作，加緊在中國的布點(diǎn)。
跨國石油巨頭大多有著數(shù)百年的發(fā)展歷史，無論是在技術(shù)上還是資本上都具有雄厚的優(yōu)勢。盡管中國石油行業(yè)出于國家戰(zhàn)略的需要對外資的進(jìn)入有著諸多限制，但是，在一些開放程度較高的市場，比如潤滑油、瀝青和航空燃料市場，各跨國石油公司已以美孚、殼牌、BP、道達(dá)爾、加德士和嘉實(shí)多等品牌在中國展開銷售和提供服務(wù)。目前雖然國外品牌在中國整個(gè)潤滑油市場的占有率只有15%，但他們在潤滑油的高端市場已占據(jù)了絕對優(yōu)勢地位。
國內(nèi)公司主打細(xì)分牌
統(tǒng)一潤滑油的技術(shù)專家指出，由于中國地域面積廣闊，氣候條件復(fù)雜，為了解決這些國內(nèi)特有的消費(fèi)環(huán)境所帶來的問題，我們國家的潤滑油廠商針對國家地理位置的特點(diǎn)，開發(fā)出了一系列的產(chǎn)品來應(yīng)對外資公司對市場的壟斷。隨著夏季使用潤滑油高峰的到來，國內(nèi)各大潤滑油商紛紛開始助推自己的主打產(chǎn)品。專家指出，針對夏季氣溫高，潤滑油容易變稀，導(dǎo)致潤滑不良而加速磨損等問題，在夏季潤滑油市場上，內(nèi)資中的統(tǒng)一等主要廠家都紛紛打出各自的“夏季牌”。統(tǒng)一將于2005年5月份推出其全新的季節(jié)性產(chǎn)品——“夏粘寶”系列潤滑油。
類似統(tǒng)一等國內(nèi)潤滑油廠商近來主推的系列潤滑油，均采用進(jìn)口深度精制基礎(chǔ)油和加氫裂化基礎(chǔ)油，添加美國原裝進(jìn)口復(fù)合添加劑及美國高剪切粘度指數(shù)改進(jìn)劑調(diào)合而成，具有獨(dú)特的“熱保護(hù)”配方，使?jié)櫥驮诟邷叵卤苊庾兿《３至己谜承�，在技術(shù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)突破。
對此，分析人士認(rèn)為，內(nèi)資潤滑油公司充分考慮消費(fèi)者利益，根據(jù)消費(fèi)者的多元化需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，追求消費(fèi)者利益最大化的表現(xiàn)。因?yàn)殚L期以來潤滑油行業(yè)幾乎都是一種通用油打遍天下，而統(tǒng)一潤滑油在產(chǎn)品的細(xì)分上具有明顯的優(yōu)勢，其產(chǎn)品品種接近上萬種，這不僅僅是中國潤滑油行業(yè)企業(yè)的最高記錄，即使是全球最大的石油企業(yè)也無法在產(chǎn)品的細(xì)分上超越統(tǒng)一。潤滑油分季節(jié)更是統(tǒng)一在產(chǎn)品細(xì)分上的一項(xiàng)創(chuàng)新。
安普咨詢的分析師李安認(rèn)為，在細(xì)分市場上的突破，表明我們國家的潤滑油企業(yè)開始擁有一定的實(shí)力，也使得長期以來高端市場依賴外資公司的歷史結(jié)束。
面對統(tǒng)一石化全新推出“夏粘寶”系列潤滑油，大打季節(jié)牌，業(yè)界普遍認(rèn)為，這不僅表明以統(tǒng)一為代表的國內(nèi)石油企業(yè)在市場策略上對產(chǎn)品功效的進(jìn)一步細(xì)分，更表明我們在石化技術(shù)創(chuàng)新上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
