專訪東莞智慧電子廠總經(jīng)理陳振華先生

　　記者：您從事汽車音響有多長(zhǎng)時(shí)間了？能先講講您個(gè)人的一些經(jīng)歷嗎？

　　陳振華（以下簡(jiǎn)稱陳）：我大概是從大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)多久就開始接觸到汽車音響，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的汽車音響還只是剛剛起步，大家覺(jué)得這個(gè)有錢賺就一窩蜂地去做，我也曾經(jīng)在臺(tái)灣開過(guò)檔口。大約是從1986年左右，我就來(lái)到大陸這邊開始做了。起先是賣中控鎖、防盜器，當(dāng)時(shí)在大陸賣這個(gè)很賺錢的，后來(lái)就開始賣喇叭。

　　智慧電子廠1987年開廠，1989年開始做喇叭，到現(xiàn)在差不多15年了。我個(gè)人先在臺(tái)灣經(jīng)歷了汽車音響的變革，后又看了大陸汽車音響從零開始的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是太了解這個(gè)市場(chǎng)了。

　　記者：現(xiàn)在市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)品牌很多，但真正用心去經(jīng)營(yíng)品牌的卻不多，有實(shí)力這樣做的又都會(huì)感到困難重重。您作為大震撼這個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌的掌舵人，您認(rèn)為制約國(guó)產(chǎn)品牌成長(zhǎng)的主要困難在那里？

　　陳：關(guān)鍵是人。現(xiàn)在大陸的技術(shù)大部分都是臺(tái)灣那邊過(guò)來(lái)的，技術(shù)人員的缺乏使國(guó)產(chǎn)品牌在研發(fā)、質(zhì)量控制、售后技術(shù)支持等方面都面臨著一系列的問(wèn)題。現(xiàn)在很多技術(shù)人員在一個(gè)廠里做了一段時(shí)間，學(xué)了一點(diǎn)技術(shù)之后就跳出去拉幾個(gè)人自己開廠做了。他們只看中了產(chǎn)品的市場(chǎng)利潤(rùn)，而忽視了產(chǎn)品品質(zhì)，用很低的價(jià)格去贏得市場(chǎng)，這樣就會(huì)給消費(fèi)者造成了國(guó)產(chǎn)品牌質(zhì)量差的不好印象。這樣做短期可能有一定的利潤(rùn)，但一旦消費(fèi)者成熟了，對(duì)品牌的認(rèn)同度加強(qiáng)了，他們就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)淘汰。

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