從去年下半年出臺“個性化車牌”到現在的“臨時車牌”,似乎折射出管理部門思路的演進變化。盡管個性化車牌由于各種原因,開放短短10天后就宣布暫停,但卻是向國際慣例靠攏的可喜一步!也是以人為本的人性化思想在管理實踐中的一種體現。雖然今年臨時車牌措施的出臺或許可以更及時一些,預案可以準備得更充分一些,但管理部門畢竟作出了這樣的應急反應,既考慮了民眾購車的需要,也考慮到了扶持車市繁榮的目的,體現了對民情的洞悉和關懷,管理工作似乎有了更深的內涵。
 “90天以后,臨時車牌到期,還得重新辦理正式車牌……”
當然,臨時車牌并非是一幅靈丹妙藥,他只是給我們提供了一個緩沖而已。臨時牌照是在一張白紙上印上黑字,其號碼并不等同于正式的車牌號。90天以后,臨時車牌到期,還得重新辦理正式車牌,還得重復那惡夢般的上牌手續。臨時車牌雖然解決了我們一時的問題,但卻無法解決我們長久以來一直面臨的上牌手續繁雜的問題,從這個側面引出的問題應該值得管理部門好好考慮了。在有些國家,從購車交款到辦齊所有手續只須半天甚至一個小時,快捷方便。“非典”過后,新車上牌的人會更多,車主們會更苦惱,管理部門的工作壓力會更大。能不能化壓力為動力,將改革的一小步化為一大步,真正做到與國際慣例接軌,徹底簡化新車上牌手續呢?其實,在信息技術高度發達的今天,實現這一措施已經沒有任何技術上的障礙了,真正的障礙在于管理體制和思路。當然,這項改革涉及到方方面面,有許多工作要協調,許多部門的利益要調整,不可能一蹴而就。以人為本,以民為先,如果我們的管理部門真正轉換了思路,民眾的企盼就一定能夠實現。要知道,謀事在人,成事還在人。
或許有這么一天,我們花10分鐘辦妥的不再是臨時車牌,而是一張永久車牌。我希望這不是夢。
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