國內(nèi)一線城市空氣污染嚴(yán)重,PM2.5持續(xù)爆表,交通擁堵令人頭疼,令人們享受汽車帶來生活便利的同時,也在承受痛苦。

這是最好的時候。中國汽車工業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展,取得巨大的成就。“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。”汽車家用,對于越來越多的老百姓來說不再是個要不可及的夢。經(jīng)過前兩年的飛速發(fā)展,中國已經(jīng)超越美國,一躍成為世界第一產(chǎn)銷大國。經(jīng)過前兩年兩位數(shù)的高增后增速減緩。第一季度市場也再次說明中國乘用車產(chǎn)銷進(jìn)入“微增時代”。" />

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    上海車展

    “微時代”:一個車企的“感動營銷”樣本

    2013-04-03 11:20:58 來源: PCauto 作者:陳一清
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        這是最壞的時候。
     
        國內(nèi)一線城市空氣污染嚴(yán)重,PM2.5持續(xù)爆表,交通擁堵令人頭疼,令人們享受汽車帶來生活便利的同時,也在承受痛苦。
     
        這是最好的時候。
     
        中國汽車工業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展,取得巨大的成就。“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。”汽車家用,對于越來越多的老百姓來說不再是個要不可及的夢。經(jīng)過前兩年的飛速發(fā)展,中國已經(jīng)超越美國,一躍成為世界第一產(chǎn)銷大國。
     
        經(jīng)過前兩年兩位數(shù)的高增后增速減緩。第一季度市場也再次說明中國乘用車產(chǎn)銷進(jìn)入“微增時代”。

        不是直接販賣產(chǎn)品的營銷

     
        感動營銷,販賣的不是產(chǎn)品?是的,感動營銷販賣的是情感。最終獲得的,是用戶對品牌的認(rèn)同。
     
        谷歌在博客中宣布,添加生日提醒功能,并顯示在其頁面上。谷歌在博客中稱:“在生日當(dāng)天,每個人都應(yīng)該得到祝福。因此,我們將允許谷歌用戶及其好友在谷歌上慶祝這一天。從今天開始,每逢圈內(nèi)好友生日,用戶都會在 Google.com 頁面上看到提醒。”試想一下,當(dāng)你生日那天,打開谷歌網(wǎng)頁,上面顯示你的“happy birthday”再加上你的姓,那該多么溫馨啊。
     
        在美國曾經(jīng)有一家很不起眼的小型家電零售店。幾十年前的一天,顧客因購買的洗衣機發(fā)生質(zhì)量問題,拿到維修點修理,讓顧客驚訝的一幕發(fā)生了——在維修員接過問題產(chǎn)品的同時,又搬來了另一臺比顧客原有更佳的洗衣機作為顧客備用品,并沒有什么——只是給顧客帶來了驚喜與感動。這家家電零售店,就是后來大名鼎鼎的GE電器。
     
        品牌價值必須是可以被感知的。可感知的價值卻往往被很多企業(yè)忽視。企業(yè)的決策者通常認(rèn)為,產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)領(lǐng)先,花費了更高的成本,超過了競爭對手,就是有價值的。但是,對于用戶來說,往往并不領(lǐng)情。他們不會為一個自己無法體驗和感知的技術(shù)和成本而付費,更不會為此感動。所以,通過販賣情感,最終達(dá)到虜獲消費者芳心的目的。

        “微時代”的“感動營銷”機會

     
        對于汽車行業(yè)來說,進(jìn)入了“微時代”,不僅是指“微增長”。隨著智能手機的普及,“微信”、“微博”已經(jīng)成一種不可忽視的“自媒體”。使用微博、微信發(fā)表意見,因為其具有強烈的私人性質(zhì),也更容易具有公信力。目前,微信用戶數(shù)已經(jīng)突破 3 億,使用微博的人數(shù)也早已過數(shù)億,這種私媒體的影響力不可小覷。
     
        相對于傳統(tǒng)的公關(guān)和市場互動來說,這種傳播有著明顯的特質(zhì):傳播的主體,都為用戶個體,而目標(biāo)受眾雖然狹窄,但比較精確,信息傳播效果比較好。
     
        上海的張先生通過某品牌皮鞋網(wǎng)站購買了一雙皮鞋。3天后他收到了包裹。打開包裹后,他驚奇的發(fā)現(xiàn),包裹里不是一雙皮鞋,而是三雙皮鞋。里面還附上一封信。信里寫著:尊敬的先生,你訂購的皮鞋為41碼,由于不同的品牌的鞋同樣尺碼,大小也會有些許出入。特給你郵遞了3雙皮鞋。分別為40.5碼、41碼、41.5碼,同樣的款式,請您將適合您帶小的那雙留下,其余兩雙按如下地址回遞給我公司。感謝您對本公司產(chǎn)品的喜愛。這一刻張先生徹底被感動了,首先是感覺到了對方公司無微不至的周到,其次是為這家制鞋公司的信任所動容。張先生將這段網(wǎng)購經(jīng)歷發(fā)布到了微博和微信朋友圈,立刻受到了很多好友的圍觀和贊譽。同時,也為這家皮鞋品牌贏得了很多新用戶。
     

        “感動營銷”突破“微增”

     
        對于今年的乘用車的發(fā)展形勢,行業(yè)的普遍的預(yù)測是“微增”——增速放緩,競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化。如何破局,各家車企使出了渾身解數(shù)。
     
        東風(fēng)悅達(dá)起亞起亞——這家這個中韓合資品牌,首先提出了感動營銷的理念——2013年將作為企業(yè)發(fā)展的“客戶感動年”。除了保證產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)和客戶滿意度提升等工作,東風(fēng)悅達(dá)起亞將著力點和突破口放在了公益事業(yè)上,強化了企業(yè)公民社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠放菩蜗蟆?br/> 
        今年3月12日植樹節(jié),作為一家具有社會責(zé)任感的綠色企業(yè),東風(fēng)悅達(dá)起亞特別號召各地經(jīng)銷商及意向客戶,攜手廣大新老車主及社會公益熱心人士,于3月12日至4月21日期間共同參與環(huán)保之旅,在全國九大經(jīng)銷大區(qū)分別開展“齊心添綠 關(guān)愛自然”2013東風(fēng)悅達(dá)起亞愛心植樹活動。
     
        企業(yè)還開展了為期三年、注資1200萬元的“希望小學(xué)援建工程”;圍繞“關(guān)愛未來兒童,支援地區(qū)發(fā)展,參與環(huán)境保護(hù)”的主題,持續(xù)開展的希望小學(xué)援建、兒童福利院及社會福利院定期援助和志愿活動;成立“白血病患兒專項救助基金”。
     
        “桃李不言,下自成蹊”,這家汽車企業(yè)獨辟蹊徑,“感動營銷”也收獲了豐厚的回報。在今年行業(yè)增速放緩的大環(huán)境下,企業(yè)依然保持了較高的增速,穩(wěn)固汽車行業(yè)前八的地位。

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