盛世已逝 盤點(diǎn)那些過氣的汽車界“網(wǎng)紅”
【太平洋汽車網(wǎng) 新車頻道】Every dog has its day.一句俚語(yǔ),聽起來很俗,想起來很真。每一件事物都有自己的幸運(yùn)日,只是不包括2005年因房?jī)r(jià)跌入萬元內(nèi)而拒絕收樓的上海市民,以及受到新車型、新技術(shù)甚至新品牌沖擊的過氣網(wǎng)紅車系們。
不是所有車型都叫“捷達(dá)”與“桑塔納”,即使假換代,依然輕松月銷過兩萬,甚至三萬……無信仰加成的在座各位,往昔曾紅半邊天,如今基本已失去“震蕩回調(diào)”的機(jī)會(huì),只能慘淡經(jīng)營(yíng)或草草收?qǐng)。惋惜乎?不,且把煽情言語(yǔ)收住,這只是普通的供求規(guī)律而已。
如果說國(guó)產(chǎn)品牌都沒辦法營(yíng)造品牌信仰,這話就有點(diǎn)過于絕對(duì)了。人在江湖,可以不知道AE86是卡羅拉家族的祖輩代號(hào),絕不可不知五菱面包車在秋名山、五臺(tái)山、武夷山、峨眉山和白云山的彎道傳說。
寶駿品牌,半截法拉利車標(biāo),江湖上說得神乎其技。段子里的五菱車上天下地?zé)o所不能,其實(shí)大家也知曉這只是草根文化的一種演繹。五菱與子品牌寶駿的血脈可以追溯到1958年成立的柳州動(dòng)力機(jī)械廠,與上汽么么噠之后有了超強(qiáng)的自主研發(fā)實(shí)力,一眾五菱面包車成為便宜耐用的代名詞,因而寶駿560作為品牌首款SUV也有了底氣。
同期上市的緊湊型“合資自主品牌”SUV僅有啟辰T70可圈可點(diǎn)。全部是正向開發(fā),全部是成熟技術(shù),560和T70在產(chǎn)品力層面上基本沒有太大區(qū)別。啟辰T70“來一臺(tái)賣一臺(tái)”的熱銷狀況卻只維持了短短數(shù)月,“9萬買1.6L+MT、10萬起買2.0L”的所謂競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就被寶駿560的7.68萬起/1.8L完全擊破。
上市初期,制約銷量的只能是產(chǎn)能。寶駿560一路凱歌,開上月銷4萬輛的華山之巔,卻在2016年4月開始崩盤(雖然相對(duì)市場(chǎng)而言仍是神銷量)。2016年7月,寶駿給出了560車系的第一次官方降價(jià),官降幅度0.4-0.5萬,效果立竿見影,月銷3萬不是太大問題。不過2017年3月開始,560又有了一次趨勢(shì)性大跌;5月,第二次官降,降幅0.2-0.7萬。
自誕生以來,寶駿560一直有車系產(chǎn)品力的擴(kuò)展行動(dòng),包括6速手動(dòng)擋、AMT智能手動(dòng)擋、1.5T渦輪增壓、律動(dòng)版等車型的引入。
不過,車市大環(huán)境是不能忽略的。這兩年間,東風(fēng)風(fēng)光580、長(zhǎng)安CX70、新款哈弗H6、吉利博越、榮威RX5等等性價(jià)比硬貨的出現(xiàn),讓寶駿560不再是特別耀眼的必然選擇。
眾所周知,造電池起家的比亞迪,如今乘著國(guó)家新能源政策的東風(fēng),把新能源車的產(chǎn)業(yè)鏈玩得得心應(yīng)手,新能源領(lǐng)域覆蓋出租車、私家車、城市公交、城市建筑物流、城市商品物流、環(huán)衛(wèi)車、道路客運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、礦山、機(jī)場(chǎng)、港口等眾多領(lǐng)域。
以2016上半年為例,歸屬于比亞迪上市公司股東的凈利潤(rùn)高達(dá)22.60億元,同比增長(zhǎng)384.23%。同樣是眾所周知的事,比亞迪以F3、S6兩款車型起家,如今F3所在的轎車領(lǐng)域已非主流,S6與改進(jìn)版車型S7所在的SUV領(lǐng)域依然熱銷,比亞迪卻已停止了大幅度的研發(fā)與改進(jìn),將資金與精力集中在附加值高數(shù)倍的新能源車開發(fā)方面。
比亞迪S6是逆向開發(fā)的一個(gè)成功典例,10萬落地的中型SUV,此前在國(guó)內(nèi)并不常見。雖然品控口碑并不甚好,比亞迪S6卻是二三線城市甚至限牌前的一線城市的馬路?。2011-2013年間,比亞迪S6數(shù)次沖上萬輛大關(guān),比亞迪順勢(shì)推出改進(jìn)型并更名S7,讓S6保持在2014款(雖然此前有改版諜照出爐,但實(shí)際并未量產(chǎn)),搜刮產(chǎn)品生命周期最后的利潤(rùn)。
2014年10月,比亞迪S7上市,帶著更新的外觀與技術(shù)(還有宣傳理念……),延續(xù)S6的萬輛神話。這時(shí)的比亞迪已經(jīng)在新能源領(lǐng)域獲得了極佳的成績(jī),秦上市即熱賣,唐隨后上市,要價(jià)高達(dá)30-60萬,頂配比美國(guó)市場(chǎng)的一臺(tái)卡宴還貴,溢價(jià)率高得令人咂舌,數(shù)錢數(shù)到手軟。
比亞迪S7因而只輝煌了1年左右(2015年2月-2016年5月),就跌入了不再有強(qiáng)勁升幅的深淵。2016年3月,比亞迪S7 Plus上市,14萬元左右的售價(jià),縱使新車擁有包括內(nèi)飾、安全及配置在內(nèi)的升級(jí)項(xiàng)目,也無法再領(lǐng)風(fēng)騷。
雖然S6/S7并非完全原創(chuàng)的作品,雖然S6/S7略顯陳舊的外觀與特顯陳舊的底盤已無法躋身主流,但比亞迪還是在自主中型SUV領(lǐng)域留下了一段佳話,為如今井噴式發(fā)展的比亞迪提供了大量資金支持和少量技術(shù)支持。
2010年10月,Honda Crosstour以歌詩(shī)圖之名入華開售,僅是全球首發(fā)數(shù)月之后,可謂厚道至極。當(dāng)時(shí)的歌詩(shī)圖在國(guó)內(nèi)絕無對(duì)手,跨界SUV的概念絕對(duì)新穎,這也是本文9臺(tái)網(wǎng)紅車當(dāng)中最悅目的(其余都丑得無法制作成首圖,亦或是筆者審美有問題的)。
只不過售價(jià)方面……40萬起跳,3.5L起跳,直搗入門級(jí)豪華車陣營(yíng)。初初出道的歌詩(shī)圖,僅有月銷數(shù)百臺(tái)的成績(jī)單,與外觀造型和設(shè)計(jì)理念上的大紅大紫相比,只能是黑白照片一幅。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2012年4月。不管你信不信,售價(jià)區(qū)間曾是本田中國(guó)地區(qū)最高的歌詩(shī)圖,在加入26萬起的2.4L動(dòng)力之后,在2013一年內(nèi)便售出了47064輛之多。這個(gè)數(shù)字雖然比很多旨在走量的入門級(jí)同類產(chǎn)品(跨界車)都要好看了,但與正統(tǒng)的SUV相比就難免存在差距了。
好吧,或許當(dāng)時(shí)旗下一款SUV都沒有,實(shí)非廣本自己所愿,亦難以在一時(shí)半會(huì)作出改變(繽智/冠道仍未出現(xiàn));但廣本還是選擇了積極地面對(duì):通過增配降價(jià)技術(shù)升級(jí)等方式努力提高歌詩(shī)圖的競(jìng)爭(zhēng)力、消除其與正統(tǒng)SUV之間的價(jià)格落差、讓這款跨界佳作真正成為除SUV以外的另一個(gè)個(gè)性之選,而不伴隨著額外的付出。
眼看進(jìn)入2014,銷量紅火了數(shù)月的歌詩(shī)圖突然崩盤,并從此一蹶不振。我們很難分析出這次全線敗退的緣由,畢竟歌詩(shī)圖在國(guó)內(nèi)暫無明確對(duì)標(biāo)的替代品。一個(gè)生而無天敵的車系突然間瀕臨滅絕,的確奇事一樁。如今,歌詩(shī)圖已停產(chǎn),11萬/2.0L起跳的啟辰T90成為這塊小蛋糕的唯一國(guó)產(chǎn)成員,月銷量2k-4k之間,算是間接接盤了歌詩(shī)圖的重口味客戶需求。
東風(fēng)汽車集團(tuán)與臺(tái)灣裕隆集團(tuán)合資成立的東風(fēng)裕隆,是海峽兩岸首個(gè)以大中華自主品牌定位的“準(zhǔn)豪華品牌”,至少他們是這樣想的。由于定位“過高”(也即是售價(jià)過高),底盤與動(dòng)力技術(shù)的段數(shù)又“過低”,納智捷一直不叫好也不叫座,類似大7 SUV、大7 MPV、Master CEO之類的非主流車型,一直沒能打開銷量缺口。
終于,2014年6月,東風(fēng)裕隆納智捷優(yōu)6帶著1.8T+5AT和2.0T+6AT兩套改進(jìn)后的動(dòng)力總成而來,13-20萬的區(qū)間配合頗為厚道的配置水平,銷量刷刷地往上蹭,路上也開始見到不少納智捷車標(biāo)。
可以說,優(yōu)6是這兩家老車企的合作項(xiàng)目的救命稻草——大陸這家始創(chuàng)于60年代,臺(tái)灣那家在更早的50年代,若是這都能搞砸,真是奇恥大辱了。幸運(yùn)的是,自優(yōu)6開始,納智捷不再把自己當(dāng)孤傲匠人,而是正兒八經(jīng)地做起了商人的要職,甜頭要給到,噱頭要給到,經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也要給到。
只是,納智捷并未特別認(rèn)真對(duì)待這塊品牌珍寶,上市以來,一直沒有更新產(chǎn)品線,以至于銷量從0.5萬往上的高位一直往下掉。2015成都車展上,納智捷推出了優(yōu)6范特西限量版,拿著代言人周杰倫在汽車界極為薄弱的影響力,試圖獲得一些市場(chǎng)反應(yīng)。與眾多特別版、限量版車型一樣,結(jié)果都是然并卵。
隨著吉利博越、榮威RX5等等10萬級(jí)自主SUV對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)沖擊,納智捷優(yōu)6已經(jīng)毫無招架之力。2017上海車展之上,納智捷至于推出了新款優(yōu)6,保留現(xiàn)款1.8T發(fā)動(dòng)機(jī)外,新增PSA與寶馬共同開發(fā)的1.6T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。
本以為車系門檻將大幅度降低,以便優(yōu)6迎戰(zhàn)熱銷的博越與RX5。然而我們都想錯(cuò)了——1.6T起售價(jià)比此前的1.8T乞丐版還高,在“只看起售價(jià)就來評(píng)論價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力”的幼稚市場(chǎng)環(huán)境下,試問優(yōu)6還能有多少勝算呢?如今東風(fēng)裕隆的主銷車系已在銳3之上,在SUV決定論的中國(guó)市場(chǎng)上,算是奇葩案例一個(gè)。
今時(shí)今日,大概沒有多少消費(fèi)者在聊起SUV購(gòu)買議題時(shí)首先蹦出一句“我要買智跑”對(duì)吧?智跑是起亞Sportage家族的第三代車型,2010年國(guó)產(chǎn)入華之時(shí),強(qiáng)敵不多,因而擁有了強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)力。
16.5萬起,2.0L起步,頗為風(fēng)尚的外觀,韓系車必備的高配置。憑借這些優(yōu)勢(shì),起亞智跑在2011-2014年間保持了7k左右的穩(wěn)定月銷量,老掉牙的獅跑則擁有4k左右,新老兩代保持著破萬的月銷量總和,頗為滋潤(rùn)。
不過,網(wǎng)紅的日子并不好過。隨著本田CR-V、日產(chǎn)逍客、日產(chǎn)奇駿、豐田RAV4等車型的大改款和換代,本田繽智為代表的小型SUV進(jìn)擊市場(chǎng),一直沒新意的智跑車系,成了起亞的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。只管收割現(xiàn)金,不管未來如何。
2015年8月,起亞獅跑全系官方降價(jià)5萬元整,智跑全系官方降價(jià)2萬元整。2016年3月,智跑削減了2.4L車型以及四驅(qū)版本,取消了部分高配車,為Sportage第四代車型,也即是起亞KX5讓路。
起亞智跑曾在2011-2014年間成為主流合資SUV車型,但卻未能如大眾途觀那樣保持強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力。畢竟,當(dāng)產(chǎn)品力隨著時(shí)間變?nèi)踔螅馨l(fā)揮主導(dǎo)作用的就剩信仰了。鑒于韓系車并無信仰,那就剩跟獅跑相依為命、誓不停產(chǎn)的勇氣了。
日產(chǎn)陽(yáng)光車系至今11世代,要說歷史,在座的都是垃圾;但若談到丑,在座的也沒法跟陽(yáng)光比。
陽(yáng)光家族,生來以實(shí)用為綱,11代車型更是窄車身、高車頂、短車頭、單車胎、瘸車尾,看不出任何美感。但只要你開上這臺(tái)車,又會(huì)被它折服(前提是同等價(jià)格區(qū)間內(nèi)):成熟的發(fā)動(dòng)機(jī)與變速箱技術(shù)、低廉的養(yǎng)護(hù)成本、寬闊的乘坐空間和行李空間、低廉的售價(jià)還掛著日產(chǎn)車標(biāo)。
騏達(dá)持續(xù)更新,丑炸天的頤達(dá)被陽(yáng)光完全替代,日產(chǎn)在介于小型與緊湊型之間的家用車市場(chǎng)放下了這兩枚重要棋子,命運(yùn)卻極為不同。
騏達(dá)僅在2011-2012年間火過一陣子(月銷過萬),卻一直有新款/換代更新,換裝上去的都是日產(chǎn)的好東西,定位一路走高;陽(yáng)光賣得賊好,從2011年到2016年的龐大時(shí)間區(qū)間內(nèi),月銷過萬的情況占多數(shù),卻一直沒有核心元素被更新,2014年2月那次所謂大改款,也僅是把非常不匹配的家族面孔給生硬裝了上去。
總體而言,日產(chǎn)陽(yáng)光的定位一直走低,終端市場(chǎng)的最低配凈車價(jià)更是跌入6萬以內(nèi),但銷量已經(jīng)無法回到鼎盛時(shí)期。6-8萬這個(gè)區(qū)間內(nèi)如今已被自主品牌占領(lǐng),只要不買啟辰D50這種丑到急性腸胃炎的玩意,隨便買個(gè)主流車企的新品都不會(huì)錯(cuò)。日產(chǎn)陽(yáng)光也僅剩“返修率低”的優(yōu)勢(shì)了。
雪鐵龍C5一點(diǎn)都不浪漫,它是妥妥的實(shí)用派。目之所及,狠下工料,絕不吝嗇;駕駛質(zhì)感、乘坐質(zhì)感、隔音避震,均可圈可點(diǎn)。問題關(guān)鍵是,第二代C5,已是2007年發(fā)布的陳年老車了。
相比馬自達(dá)6三代車型、新老邁騰、新老帕薩特、新老雅閣、新老凱美瑞,雪鐵龍C5似乎從未火過。最高銷量6k,其實(shí)是開售首月的鋪貨;2010-2014共計(jì)5年間,穩(wěn)定的月銷3k,算得上半個(gè)成功車系。
但在如今浮躁的車市環(huán)境中,做工好、用料足、口碑贊,都不如噱頭玩得溜來錢快。雪鐵龍C5憑借老土的一套理念,在如今中型車都玩運(yùn)動(dòng)、玩新潮、玩互聯(lián)的大勢(shì)下,必然混不下去。
雖然東風(fēng)雪鐵龍也在努力維持其競(jìng)爭(zhēng)力,但換裝PSA與寶馬研發(fā)的新款渦輪機(jī)、發(fā)布紀(jì)念版與特別版、官方小幅度降價(jià),這些都無補(bǔ)于事。中型車的消費(fèi)群體逐漸年輕化,觀感上只屬于中年人的C5,已是強(qiáng)弩之末。
那么,從這個(gè)案例里和雪鐵龍的處理方案中,我們獲得了怎么樣的啟示呢?似乎并無大道理,不外乎是月銷3k變成月銷數(shù)百,賣不下去之后換個(gè)名頭當(dāng)換代新款再賣的老土套路罷了。
華晨中華曾有過一段滋潤(rùn)的日子,當(dāng)時(shí)的吉利和奇瑞還是懵逼狀態(tài),可謂山中無老虎。隨著SUV大勢(shì)來襲,中華非常識(shí)趣地在2011年廣州車展之上推出了品牌旗下首款SUV中華V5。
4.4米緊湊型車身,11萬起跳,對(duì)應(yīng)1.6L自吸和手動(dòng)擋,這個(gè)報(bào)價(jià)放在今日,是要在評(píng)論區(qū)被罵足三屏的,但在6年前卻是好價(jià)一個(gè)。原創(chuàng)特性相對(duì)較強(qiáng)、配置相對(duì)厚道,一時(shí)間銷量就上去了,從3-4k一路高歌到7-8k每月。
但好景不長(zhǎng),車型熱度一下子就過了,銷量開始往下滑。直至2014成都車展上,中華V5追加了當(dāng)時(shí)炒得火熱的渦輪增壓車型,終于回到當(dāng)時(shí)的巔峰位置。
2015年,中國(guó)SUV井噴式發(fā)展的一年,同樣是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的淘汰賽。只可惜,產(chǎn)品力已略顯陳舊的中華V5,沒能熬過這一關(guān)。2015年初,V5車系官降2萬元,最終也無法拯救起銷量。
幸虧中華在同年5月推出了小型SUV中華V3,售價(jià)6.57萬起步,在2015年的競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境中頗有殺傷力。
中華V3的優(yōu)勢(shì)在性價(jià)比之上,當(dāng)時(shí)還沒有長(zhǎng)安CS15、東南DX3、帝豪GS等等競(jìng)品,月銷破萬并無壓力。不過,或許中華把注意力錯(cuò)誤放在了智能型、女排冠軍版、純電動(dòng)版等等模棱兩可的車型之上,以至于發(fā)生下圖的雪崩式銷量下滑。
中華V3的實(shí)惠定價(jià)和厚道配置,在2015年底-2016年初能達(dá)到1.5萬輛以上的月銷量,隨后跌入深淵。好在其核心優(yōu)勢(shì)還在,車型也并未顯得老舊,于是在2016年底還有近萬入賬。值得一提的是,經(jīng)過中等幅度改進(jìn)的新款V3,預(yù)計(jì)在今年7月上市,但此時(shí)面臨的強(qiáng)敵已非2年前的渣渣們可比。
10款曾經(jīng)賣得火熱的爆款車,10種不同的命運(yùn)。最近3年之內(nèi),新能源車熱點(diǎn)連連,銷量一直不濟(jì);SUV爆款連連,售價(jià)一路走低,自主小型SUV已下探至5萬內(nèi),新平臺(tái)上誕生的合資中型SUV居然17萬能買到。任何過氣的設(shè)計(jì)、過氣的營(yíng)銷,都很難在經(jīng)歷這輪打洗牌后依然勢(shì)頭強(qiáng)勁。
不是所有神車都叫大眾,不是所有貼牌車都能月銷3萬。在沒有“信仰”的地方,價(jià)格實(shí)惠和產(chǎn)品新穎才是決定命運(yùn)的第一與第二要素。
(圖/文:太平洋汽車網(wǎng) 黃恒樂)
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