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    吉利收購沃爾沃后雙方如何實現資源整合

    2025-01-17 01:44:40 作者:資訊小編

    吉利收購沃爾沃后,在多方面實現了資源整合。

    動力總成上,以股權合并成立新公司,開發新一代雙電機混合動力系統和高效內燃發動機,還能向第三方供貨。

    智能電動汽車領域,共享架構并聯合開發下一代純電專屬模塊化架構,在三電和智能網聯方面技術共享,共用電池包和電驅系統,聯合采購降低成本。

    自動駕駛前沿技術方面,由沃爾沃旗下 Zenseact 牽頭共同開發領先方案。

    銷售渠道和售后服務上持續深化協同,領克利用沃爾沃海外渠道服務全球用戶。雙方建立協調管理機制確保合作項目開展。

    吉利并購沃爾沃后充分保留汽車品牌獨立性,這既讓沃爾沃保持形象和市場地位,也給吉利進入高端市場機會。聚焦研發創新,利用沃爾沃研發優勢提升吉利技術和設計水平,推動品牌升級。

    進一步整合生產和供應鏈,合理配置資源,提高生產效率,共享采購和供應商網絡降低成本。

    打造全球布局,結合銷售網絡,開拓新興市場提高占有率。借鑒沃爾沃管理經驗,提升自身管理水平和績效。

    創建服務品牌,在售前售中融合北歐風格和先進技術建統一外觀展廳和車間,多功能組合讓用戶體驗品牌理念。售后服務提高標準,制定細致流程提高質量效率。

    人力資源整合方面,吉利采取設立人才發展基金、實施員工激勵計劃等措施保留和吸引人才,提高積極性和創新能力。

    市場整合上,利用雙方技術和品牌優勢擴大份額,針對不同市場和需求優化升級產品和品牌。

    為應對并購后的挑戰和風險,吉利積極推動文化融合,開展交流活動、加強員工培訓降低文化沖突風險。嚴格遵守法律法規,與政府和監管機構溝通獲支持。

    沃爾沃人力資源體系先進,吉利向其學習,設立“聯絡官”職位加快整合。

    企業財務整合方面,債權融資占比大。

    (圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯網)

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