汽車維修廠質(zhì)量管理制度模板

汽車維修廠質(zhì)量管理體系

為提高車輛的維修質(zhì)量，強化全廠員工的質(zhì)量意識，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，特制定以下制度。

一是質(zhì)量管理組織總部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳明負責。常負責具體的質(zhì)量管理工作。

二、質(zhì)量機構(gòu)職責 全面負責質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標，對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。 建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。 收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。 制定維修工藝和操作規(guī)程。 負責車輛檔案管理工作。 負責標準計量工作。 負責設(shè)備管理維修工作。 負責汽車的檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量。 負責質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。

三是維修車輛實行三級檢驗，嚴格開展蒸汽維修預(yù)檢驗、工藝檢驗和竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工交付技術(shù)標準，達不到標準的不準出廠，切實落實汽車維修質(zhì)量抽查監(jiān)管制度。四是材料倉庫要嚴格控制配件質(zhì)量，對外購配件嚴格進行入庫驗收。五、嚴禁泄露作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處。

安全生產(chǎn)管理體系1。為了保證正常生產(chǎn)、員工健康和家庭幸福，所有員工都必須遵守這一制度。

2.全廠員工必須按規(guī)定參加安全教育，嚴格遵守各工種的安全操作規(guī)程和機器操作規(guī)程，任何人不得違反。

3.工作時不要在車間內(nèi)玩耍、追逐或大聲喧嘩。4.必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品，不得穿拖鞋上班。5.任何車輛不得用于非工作需要。廠內(nèi)車速不超過8公里/小時，不允許廠內(nèi)制動試驗。嚴禁無證駕駛。6.加強烯烴的管理，不要隨意放置。

7.車間、材料間等場所應(yīng)配備足夠的消防器材，并加強維護保養(yǎng)，使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有員工都能正確使用消防器材。

8.進入油庫時嚴禁吸煙。嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。9.工作燈應(yīng)使用低壓安全燈。工作燈不應(yīng)在雨或水中使用，并檢查電線和插座是否完好。10.手濕時不要拉電源開關(guān)或插電源插座。電源線保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線或鐵絲代替。

11.下班前，必須切斷所有電氣設(shè)備的電源開關(guān)。嚴禁電器、電機淋雨。

12.作業(yè)結(jié)束后，及時清除現(xiàn)場的油污和雜物，將設(shè)備、工具整齊擺放在指定位置，保持施工現(xiàn)場整潔。

13、定期安全檢查。