德國大眾的品牌影響力為何如此之大?
德國大眾的品牌影響力之所以如此之大,原因眾多。
一是歷史悠久,很早就進(jìn)入中國市場,早期的捷達(dá)、桑塔納皮實(shí)耐用,打下良好口碑基礎(chǔ)。
二是從眾心理,很多人購買,讓人覺得一定不錯(cuò),不少人第二、三輛車還選大眾。
三是車型適應(yīng)性強(qiáng),18到60歲、不同社會地位的人都能找到適合的車。
四是車價(jià)區(qū)間跨度大,從8萬到100多萬,轎車和SUV都有豐富選擇。
五是做工出色,繼承德系優(yōu)點(diǎn),油漆表現(xiàn)好,汽車三大件也優(yōu)秀,發(fā)動機(jī)低油耗高功率,變速器選擇合理,底盤懸掛和驅(qū)動不錯(cuò)。
六是本土化做得好,針對中國消費(fèi)者需求進(jìn)行加長、外觀和配置升級,像朗逸就是成功例子。
七是動力系統(tǒng)先進(jìn),EA211、EA888發(fā)動機(jī)和雙離合變速箱技術(shù)成熟。
八是懂消費(fèi)者需求,從全球暢銷車型可看出。
九是在新能源布局上態(tài)度穩(wěn)健務(wù)實(shí),平臺化生產(chǎn)優(yōu)勢明顯,降低成本和門檻。
十是品牌銷量大,保有量高,保值率堅(jiān)挺,品牌有深厚歷史文化底蘊(yùn),研發(fā)投入高,還能共享其他子品牌技術(shù)。
此外,大眾集團(tuán)厲害,旗下?lián)碛斜姸嘀放疲鐘W迪、保時(shí)捷等,為消費(fèi)者提供多樣選擇。集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新上投入大,電動汽車和自動駕駛技術(shù)領(lǐng)先。規(guī)模經(jīng)濟(jì)讓其降低成本,提高份額。重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,口碑好。采用靈活營銷策略,針對不同市場和群體推出定制產(chǎn)品和服務(wù),贊助活動提升形象。擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)和成熟企業(yè)文化,保持競爭力。
在國內(nèi),大眾是國人車輛認(rèn)知的啟蒙者,方正的捷達(dá)和桑塔納留下好印象,建立了優(yōu)異形象與口碑,還有成功的南北大眾雙車戰(zhàn)略。它最懂國人喜好,按國人需求加長軸距,“首創(chuàng)”A+級轎車,揣摩國人心思到位。車型覆蓋全面,10萬以內(nèi)至大幾十萬都有,能滿足多數(shù)消費(fèi)者需求。
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