金龍大客車的售后服務(wù)怎么樣?

金龍大客車的售后服務(wù)是相當(dāng)不錯(cuò)的。

蘇州金龍堅(jiān)定實(shí)施國際化戰(zhàn)略,布局“屬地化人才”策略,在塞爾維亞設(shè)立售后服務(wù)站,員工眾多,包括機(jī)修人員、電工和管理人員,有效保障車輛運(yùn)營。其屬地化員工還能接受專業(yè)培訓(xùn),提升技能。

蘇州金龍海格客車全國共有服務(wù)站 800 多家,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布廣,發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)半徑不超過 50km,一般地區(qū)不超過 80km。服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”,7×24 小時(shí)全天候呼叫中心等全年無休為客戶服務(wù)。

針對用戶還有很多有溫度的服務(wù)體驗(yàn),如定期組織各類服務(wù)活動(dòng)。蘇州金龍還在主動(dòng)型服務(wù)上發(fā)力,保障車輛安全運(yùn)營。

在售后數(shù)字化管理升級方面,建立完整 IT 平臺,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公和大數(shù)據(jù)化管理,提高服務(wù)及時(shí)性和效率。

疫情期間,蘇州金龍采取多種措施與服務(wù)站共克時(shí)艱,如及時(shí)結(jié)算保修服務(wù)費(fèi)用、上調(diào)疫情嚴(yán)重地區(qū)保修工時(shí)費(fèi)用、為援鄂醫(yī)護(hù)人員車輛提供優(yōu)惠服務(wù)政策等,還組織開展技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

南京金龍客車制造有限公司憑借完善的售后服務(wù)體系,通過 CAS、CTEAS 雙體系認(rèn)證,獲得“CAS 售后服務(wù)認(rèn)證五星級”和“CTEAS 售后服務(wù)體系完善程度認(rèn)證七星級(卓越)”,在服務(wù)功能、網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量、體系、標(biāo)準(zhǔn)等方面居于國內(nèi)一流水平,構(gòu)建了完善的服務(wù)保障和配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,獲得客戶一致認(rèn)可。

總之,金龍大客車在售后服務(wù)方面表現(xiàn)出色,致力于為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)保障。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

車系推薦

深藍(lán)L07
深藍(lán)L07
15.19-17.39萬
獲取底價(jià)
阿維塔07
阿維塔07
21.99-28.99萬
獲取底價(jià)
寶馬3系
寶馬3系
31.99-39.99萬
獲取底價(jià)

最新問答

6月23日,一則商業(yè)動(dòng)態(tài)在汽車內(nèi)飾領(lǐng)域激起漣漪——佛吉亞汽車內(nèi)飾(上海)有限公司正式成立。天眼查App信息顯示,該公司法定代表人為陳勇,注冊資本約1.3億人民幣。 此次佛吉亞在上海布局新的內(nèi)飾公司,無疑是其在華業(yè)務(wù)拓展的重要一步。新公司經(jīng)
大眾進(jìn)口邁特威的百公里油耗大約在12到14升。這一油耗水平,受多種因素影響。駕駛習(xí)慣上,急加速、急剎車會(huì)讓油耗上升;路況方面,擁堵路段行駛會(huì)使燃油消耗增加;車輛負(fù)載越大,油耗也越高。作為一款進(jìn)口MPV,其搭載的2.0升渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)與7速雙
托運(yùn)汽車的保險(xiǎn)費(fèi)用沒有固定金額,一般在車輛價(jià)值的 0.1%到 0.3%之間 。不同托運(yùn)公司的保險(xiǎn)政策有別,部分公司為 20 萬元以內(nèi)車輛提供免費(fèi)保險(xiǎn),超出部分按超出金額一定比例收費(fèi),像超出部分按千分之一收費(fèi)。而且,保險(xiǎn)費(fèi)用還會(huì)受距離、車型、
電源車國家標(biāo)準(zhǔn)是由中國政府制定和發(fā)布的。中國政府高度重視電源車相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,鑒于電源車在軍隊(duì)作戰(zhàn)、訓(xùn)練以及處理突發(fā)事件等方面的重要性,為確保其在軍事應(yīng)用中的高效性與可靠性,制定了一系列國家軍用標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)對電源車的性能、耐用性、安全性等
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車專家