亨利福特二世如何拓展福特公司的國(guó)際市場(chǎng)？

亨利福特二世拓展福特公司國(guó)際市場(chǎng)的方式多樣且成效顯著。

他組建車(chē)隊(duì)參加勒芒耐力賽，在遭到法拉利拒絕收購(gòu)并被羞辱后，福特公司全力改進(jìn)賽車(chē)，最終在賽事中包攬前三名，擊敗法拉利，大大提升了在歐洲的知名度。

此后，福特陸續(xù)收購(gòu)林肯、馬自達(dá)、路虎、捷豹、阿斯頓·馬丁等知名品牌，成功拓展了國(guó)際市場(chǎng)，成為全球頂尖汽車(chē)公司之一。

福特公司能實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)拓展，關(guān)鍵在于亨利福特二世的果斷決策和堅(jiān)定決心。他不怕從零開(kāi)始，大力投入研發(fā)，招攬優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和工程師，全面提升賽車(chē)性能。

同時(shí)，通過(guò)一系列收購(gòu)行動(dòng)，迅速整合資源，利用被收購(gòu)品牌的優(yōu)勢(shì)和影響力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

另外，福特公司自身也具備一定的基礎(chǔ)和實(shí)力。在技術(shù)、生產(chǎn)等方面有積累，能夠支撐其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)和拓展。

總之，亨利福特二世以其果敢的行動(dòng)、精準(zhǔn)的策略和持續(xù)的投入，成功帶領(lǐng)福特公司在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)了公司的全球發(fā)展。