問
一汽馬自達經(jīng)銷商的盈利模式是怎樣的
首先,一汽馬自達堅持以“兩穩(wěn)、兩提高”為核心的價值營銷,保留阿特茲和 CX-4 兩款核心產(chǎn)品,憑借這兩款“明星車型”的強勢發(fā)揮,在市場不佳的情況下仍能取得不錯的銷售成績,保證了經(jīng)銷商的基本盈利。
其次,終端價格穩(wěn)定,不盲目“以價換量”,保證了服務(wù)不走形,維護了品牌形象,提升了車輛的保值率,吸引更多消費者購買,增加了經(jīng)銷商的利潤。
再者,圍繞經(jīng)銷商需求開展營銷工作,通過組織結(jié)構(gòu)變革,匯總經(jīng)銷商反饋的問題,教會經(jīng)銷商自我經(jīng)營能力,應(yīng)對市場波動。
此外,為用戶提供潮奢的服務(wù)體驗,提升客戶在看、選、買、用的全生命周期體驗,完善“四季關(guān)懷”出行保障服務(wù)、“壹馬講武堂”百萬車主互動平臺等現(xiàn)有的服務(wù)體系。今年下半年,還將發(fā)布全新服務(wù)品牌,根據(jù)年輕用戶需求,同步提升服務(wù)體系,提供擁車全生命周期的潮奢服務(wù)體驗。
產(chǎn)品方面,中期改款阿特茲以及新款 CX-4 陸續(xù)上市,在新車型以及服務(wù)升級的雙重加持下,進一步增加盈利。
而且,一汽馬自達的汽車精品業(yè)務(wù)已成為旗下經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要盈利來源和支撐業(yè)務(wù)之一。比如,將精品裝潢和車輛進行捆綁銷售,給客戶最直觀的感受,促進客戶購買經(jīng)過裝潢的車輛。
總之,一汽馬自達通過多種方式,保障了經(jīng)銷商的盈利,實現(xiàn)了廠商與經(jīng)銷商的共贏。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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