問
羅永浩此言論對車企有何影響?
羅永浩稱傳統(tǒng)車企在電動汽車時代沒有機會,此言論引發(fā)廣泛關(guān)注和熱議。
實際上,傳統(tǒng)車企并非沒有機會。汽車行業(yè)與手機行業(yè)不同,汽車產(chǎn)業(yè)鏈復雜,門檻高,新勢力難以像智能手機顛覆諾基亞那樣顛覆傳統(tǒng)車企。
像大眾、豐田等傳統(tǒng)車企紛紛轉(zhuǎn)型新能源且發(fā)展不錯,比亞迪等自主品牌也是傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型成功的代表。大眾集團在電動化轉(zhuǎn)型上投入巨大,有機構(gòu)認為其可能在 2024 年初超越特斯拉。乘聯(lián)會秘書長崔東樹不贊同羅永浩的判斷,數(shù)據(jù)顯示傳統(tǒng)車企的新能源車銷量表現(xiàn)良好。
傳統(tǒng)車企面臨轉(zhuǎn)型陣痛,存在一些問題。比如體量龐大限制轉(zhuǎn)型腳步,資源分散導致創(chuàng)新不順暢,創(chuàng)新周期長,技術(shù)優(yōu)勢不足,在加速、續(xù)航和智能化方面稍遜新勢力。營銷戰(zhàn)略模式失效,缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。
但傳統(tǒng)車企也在積極改變。為增強智能屬性,投入巨額資金,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),高薪招人,開展股權(quán)激勵計劃,與其他企業(yè)合作。在終端服務(wù)和營銷方式上轉(zhuǎn)變,搭建直營體系,通過社交媒體精準投放廣告,打造數(shù)字化展廳。
總之,傳統(tǒng)車企仍有機會,關(guān)鍵在于能否精準滿足市場需求,發(fā)揮技術(shù)底蘊和渠道優(yōu)勢。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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