比亞迪如何保障供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量？

比亞迪保障供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量主要有這些辦法。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制管理，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，完善質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，讓每臺(tái)汽車都達(dá)標(biāo)且滿足消費(fèi)者需求。

二是加大產(chǎn)品研發(fā)和制造環(huán)節(jié)投入，加強(qiáng)零部件供應(yīng)商管理監(jiān)督，從產(chǎn)業(yè)鏈上下提升整車質(zhì)量可靠性。

三是注重用戶反饋溝通，建立完善售后服務(wù)體系，及時(shí)解決用戶問題。

四是啟動(dòng)品質(zhì)月活動(dòng)，營(yíng)造重視品質(zhì)氛圍，總結(jié)提煉品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于供應(yīng)商，比亞迪要求建立嚴(yán)格質(zhì)量管理體系，源頭把控，瑕疵品不能上線，專人對(duì)接，問題嚴(yán)重就賠償或更換。

要注重產(chǎn)品質(zhì)量，確保配件性能耐用，符合原廠標(biāo)準(zhǔn)，提供完善售后。關(guān)注供應(yīng)商信譽(yù)口碑，查閱歷史業(yè)績(jī)、客戶評(píng)價(jià)，選聲譽(yù)好服務(wù)優(yōu)的降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

保障交貨能力，要及時(shí)準(zhǔn)確交付，倉(cāng)儲(chǔ)物流影響效率。

考慮價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，選性價(jià)比高的，太低可能有質(zhì)量問題。

找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商可咨詢當(dāng)?shù)厥跈?quán)維修店、在專業(yè)平臺(tái)搜索、參加展會(huì)論壇或查閱媒體報(bào)道評(píng)測(cè)。

比亞迪采用系列采購(gòu)策略滿足供應(yīng)鏈管理需求。注重選合適供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作，用協(xié)議合同保質(zhì)量交付。

用智能化采購(gòu)系統(tǒng)，提高采購(gòu)效率準(zhǔn)確。

積極與供應(yīng)商合作研發(fā)新零部件材料。

重視供應(yīng)鏈整體效率，優(yōu)化物流倉(cāng)儲(chǔ)管理提響應(yīng)速度運(yùn)營(yíng)效率，用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)可視化數(shù)據(jù)化管理，監(jiān)控動(dòng)態(tài)及時(shí)應(yīng)對(duì)。

面對(duì)全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，建快速反應(yīng)機(jī)制。

推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)提升社會(huì)責(zé)任感。

針對(duì)汽車芯片供應(yīng)，提前做風(fēng)險(xiǎn)備料鎖定產(chǎn)能，和上游供應(yīng)商頻繁溝通提產(chǎn)能優(yōu)先級(jí)。

投入大量資源搞技術(shù)研發(fā)，像刀片電池技術(shù)，通過技術(shù)共享合作與供應(yīng)商緊密相連，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)自給自足協(xié)同發(fā)展控成本保質(zhì)量。